眼看著疫情得到控制，制造業(yè)的生產(chǎn)節(jié)奏慢慢步入了正軌，但沒(méi)成想，基礎(chǔ)原材料的價(jià)格卻逐漸“脫軌”，一路狂飆…
 
　　銅上漲38%，塑料上漲35%
 
　　鋁上漲37%，鐵上漲30%
 
　　鋅合金上漲48%，不銹鋼也猛漲45%……
 
　　下半年以來(lái)，國(guó)內(nèi)工業(yè)基礎(chǔ)原材料的價(jià)格迎來(lái)了全方位的上漲。
 
　　金屬、原油、化工材料、鐵礦石、煤炭等各種類(lèi)的原材料一個(gè)接著一個(gè)漲價(jià)，整個(gè)制造業(yè)都遭受了原材料“漲價(jià)潮”的嚴(yán)重波及，處于下游的機(jī)械、家具、汽車(chē)零部件、化工等產(chǎn)業(yè)的制造商只能無(wú)奈紛紛跟著漲價(jià)。
 
　　機(jī)床工具行業(yè)，作為制造行業(yè)的基礎(chǔ)行業(yè)之一，自然難以在“漲價(jià)潮”中脫身。
 
　　機(jī)床的床身、支柱、軸承、刀具等部件都是由鋼鐵、五金、金屬等原材料制成，而這些偏偏是漲勢(shì)最兇猛的原材料之一。
 
　　以鋼鐵為例，據(jù)中鋼協(xié)數(shù)據(jù)顯示，鋼材綜合價(jià)格指數(shù)在2020年4月份觸及年內(nèi)低點(diǎn)。截至2020年9月，鋼材綜合價(jià)格指數(shù)為105.99點(diǎn)，較4月低點(diǎn)上漲9.7%。
 
　　8月底較年初，冷軋板卷一噸上漲了180元左右，熱軋板卷一噸上漲140元左右 。鋼坯價(jià)格更是一度沖擊3500元整數(shù)關(guān)口。
 
　　面對(duì)如此“洶涌”的漲價(jià)潮，許多下游的機(jī)床工具企業(yè)也扛不住了。
 
　　據(jù)了解，近日來(lái)，已有不少企業(yè)為了降低企業(yè)的成本、提高利潤(rùn)發(fā)出了調(diào)價(jià)通知：
 
　　11月30日 ，上海哲宏機(jī)器人自動(dòng)化有限公司發(fā)布調(diào)價(jià)通知表示，由于核心原材料上漲了35%~50%，企業(yè)將調(diào)整產(chǎn)品價(jià)格。
 

 
　　12月7日，江蘇天工工具發(fā)布通知，企業(yè)采購(gòu)的合金、原輔材料普遍漲價(jià)，銷(xiāo)售成本不斷上漲，將于12月10日調(diào)整產(chǎn)品價(jià)格。
 

 
　　12月10日，廣東創(chuàng)能精密機(jī)械有限公司發(fā)布通知表示，原材料供應(yīng)商價(jià)格上漲了15-20%，所以公司決定自2021年1月1日起調(diào)整所有產(chǎn)品價(jià)格。
 

 
　　為何原材料的價(jià)格如“脫韁的野馬”，一路狂漲？對(duì)此觀點(diǎn)不一。
 
　　部分人士認(rèn)為，此次大宗原料價(jià)格集體上漲，或許與國(guó)外疫情還未恢復(fù)，國(guó)內(nèi)投機(jī)取巧的企業(yè)借機(jī)囤貨有關(guān)，屬于各種成本上升、貨幣政策、匯率波動(dòng)、宏觀調(diào)控、環(huán)境治理、甚至行業(yè)壟斷導(dǎo)致的被動(dòng)上漲。
 
　　另一部分行業(yè)人士則認(rèn)為，這波漲價(jià)是行業(yè)的慣例，大宗原料每年都會(huì)有季節(jié)性漲跌，屬于正?，F(xiàn)象。
 
　　但無(wú)論是以上哪種原因，上游漲價(jià)對(duì)于機(jī)床工具行業(yè)都是“不能承受之重”。
 
　　機(jī)床工具行業(yè)本身就是一個(gè)薄利的行業(yè)，大多數(shù)企業(yè)的純利潤(rùn)保持在很低的區(qū)間內(nèi)，所以對(duì)于上游價(jià)格的漲落極其敏感，上游一旦有風(fēng)吹草動(dòng)，下游就必須要積極應(yīng)對(duì)。
 
　　有部分業(yè)內(nèi)人士表示，如果原材料價(jià)格以現(xiàn)在的形勢(shì)繼續(xù)上漲，那么機(jī)床工具企業(yè)的整體盈利能力或?qū)⒊袎?，屆時(shí)將會(huì)有更多的企業(yè)上調(diào)產(chǎn)品價(jià)格。這輪漲價(jià)潮可能會(huì)威脅到部分機(jī)床工具企業(yè)的生存狀態(tài)，甚至企業(yè)倒閉潮也很有可能出現(xiàn)在不久的將來(lái)。
 
　　當(dāng)然，也有業(yè)內(nèi)人士指出，原材料價(jià)格呈上升態(tài)勢(shì)并非完全是一件壞事，這會(huì)倒逼整個(gè)行業(yè)進(jìn)入一個(gè)真正考驗(yàn)企業(yè)內(nèi)功的競(jìng)爭(zhēng)周期，企業(yè)可以通過(guò)“修煉內(nèi)功”的方式來(lái)應(yīng)對(duì)巨大挑戰(zhàn)。
 
　　當(dāng)市場(chǎng)不能提供外向型機(jī)會(huì)的時(shí)候，當(dāng)外部環(huán)境愈加惡劣的時(shí)候，向內(nèi)部要空間、提升內(nèi)生式效率就成為了必然舉措。企業(yè)可以通過(guò)產(chǎn)品線的延長(zhǎng)、通過(guò)區(qū)域化拓展、通過(guò)多元化布局等等方法進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)源，通過(guò)成本節(jié)約、資源整合等等方式向內(nèi)部提升效率實(shí)現(xiàn)節(jié)流，來(lái)應(yīng)對(duì)產(chǎn)業(yè)生態(tài)因?yàn)樵牧铣杀緞≡龆粩鄲夯男袨椤?/span>
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