白天學習、實訓(xùn)，晚上練習中文，周末前往公園、景點與當?shù)厥忻衤?lián)歡……近期，遼寧省鞍山市高新區(qū)活躍著一群非洲朋友的身影。60名來自尼日利亞的電力技術(shù)人員在這里接受培訓(xùn)，學習輸變電設(shè)備制造、維護技能?！坝辛酥袊髽I(yè)的幫助，我們希望解決電力短缺、供電不穩(wěn)等問題，邁開‘電化非洲’的第一步。”學員穆罕穆德·扎奇·薩利虎說。

　　薩利虎口中的中國企業(yè)，是遼寧華冶集團發(fā)展有限公司。這家致力于輸配電、冶金、工業(yè)電氣及成套裝備研發(fā)、設(shè)計和制造的企業(yè)，自1992年成立以來就將目光投向當時人們并不熟悉的海外市場。得益于不斷向產(chǎn)業(yè)價值鏈的高端攀登，在“三連跳”中一路開拓廣闊的外部市場，而今華冶集團成為海外電工產(chǎn)業(yè)園的項目總包，整合中國裝備“抱團出?！弊呱稀半娀侵蕖贝笪枧_，

　　成立之初，名不見經(jīng)傳的華冶集團和許多制造企業(yè)一樣，只在競爭激烈的國內(nèi)市場打拼。1999年前后，鞍山一家大型鋼廠進口的知名品牌電控設(shè)備出現(xiàn)故障，供應(yīng)設(shè)備的跨國公司為提高效率，就近找華冶集團嘗試維修。沒想到華冶人工作認真、技術(shù)精湛，短短幾天就讓設(shè)備恢復(fù)了正常。這讓跨國公司眼前一亮，主動跟華冶集團談起了合作。

　　此后，跨國公司提出產(chǎn)品需求和技術(shù)標準，華冶集團負責加工制造，設(shè)備經(jīng)檢驗合格后納入前者的全球銷售系統(tǒng)?？恐@種貼牌生產(chǎn)的模式，華冶集團先后與西門子、ABB、三菱等國際知名品牌合作。不過“借船出海”的華冶人明白，他們這么做只是為國際巨頭們打工。

　　“只有在海外市場自創(chuàng)品牌，才能改變公司‘干得多、掙得少’的尷尬局面?！比A冶集團創(chuàng)始人、董事長馬黎明說。

　　2007年，機會出現(xiàn)在華冶人面前。位于西非內(nèi)陸的馬里共和國有一家閑置發(fā)電廠重新啟用。業(yè)主方幾經(jīng)打聽，主動聯(lián)絡(luò)到了為多家跨國公司做代工的“幕后英雄”。接下任務(wù)，華冶集團立即組織科技和工程技術(shù)人員攻關(guān)。針對撒哈拉沙漠地區(qū)要么極熱干旱、要么持續(xù)大雨等惡劣環(huán)境，華冶集團提供了兩套40x2兆瓦的輸變電設(shè)備，運行后完全符合當?shù)丨h(huán)境要求。

　　馬里項目一炮打響。越來越多的海外業(yè)主意識到中國裝備價格低廉、質(zhì)量可靠，而且維修快捷，非常適合他們的需要。華冶集團也趁機脫掉貼牌外衣，陸續(xù)將自主品牌輸變電設(shè)備銷往全球十多個國家和地區(qū)，在成為“中國馳名商標”同時，使華冶品牌在非洲、東南亞多國的輸變電行業(yè)聲名鵲起。

　　從貼牌制造的“幕后”，走到自創(chuàng)品牌的臺前，這樣的欣喜并沒有讓華冶人止步。近年來，在“一帶一路”倡議引領(lǐng)下，中國企業(yè)走出國門的壁壘不斷被拆除，此前一直“賣產(chǎn)品”的華冶集團，也開始了向“賣服務(wù)”的轉(zhuǎn)型。2017年年末，華冶集團和中國保利集團聯(lián)合擔任工程總包，為埃塞俄比亞建設(shè)的一座現(xiàn)代化變壓器工廠順利投產(chǎn)。

　　此次培訓(xùn)60名尼日利亞工程技術(shù)人員，就是華冶集團與從事航天產(chǎn)品出口的中國長城工業(yè)集團有限公司合作，承擔尼日利亞電工產(chǎn)業(yè)園項目總包的一個分支任務(wù)。作為非洲大陸建設(shè)的大型電工裝備制造基地，尼日利亞電工產(chǎn)業(yè)園將改變尼日利亞不能自主生產(chǎn)輸變電設(shè)備的局面，產(chǎn)品還將出口到非洲其他國家，廣泛服務(wù)于非洲相對薄弱的供電領(lǐng)域。此前，尼日利亞相關(guān)部門考察多個國家，最終看中了這兩家中國公司的工程承包經(jīng)驗和豐富的制造經(jīng)驗。

　　除了提前為園區(qū)建設(shè)、運營培訓(xùn)工程師，華冶集團還受尼日利亞國家科學與工程基礎(chǔ)設(shè)施管理局的委托，組織國內(nèi)高校、行業(yè)協(xié)會、龍頭企業(yè)的一流專家制定《尼日利亞國家電工標準》。

　　“作為整個項目的設(shè)計和實施方，我們已整合二三十家國內(nèi)上下游企業(yè)攜手建設(shè)海外產(chǎn)業(yè)園?！比A冶集團總經(jīng)理胡鈞說，這也將為中國裝備走出國門打開一條新通道。

　　“一帶一路”為中國企業(yè)打開了一片新空間。“國內(nèi)電工產(chǎn)業(yè)嚴重過剩，早已是競爭慘烈。相比之下，我們習以為常的產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品，卻是一些欠發(fā)達國家夢寐以求的?！瘪R黎明介紹，過去幾年，華冶集團的銷售業(yè)績從每年2億元左右，躍升至穩(wěn)超10億元，海外市場和生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)為公司提供了新的增長點。

　　談及未來，馬黎明信心滿滿：“中國企業(yè)走出國門，努力追求從‘與巨人同行’到‘與巨人并肩’，再到‘自己成為巨人’的升級，路子會越走越寬！”